創(chuàng)新優(yōu)化｜作于細，成于精：看金辰公司創(chuàng)新優(yōu)化的四個小實踐 2023-06-20 金辰安環(huán)：精準防控職業(yè)危害，關愛員工身體健康 近期，金辰公司安全環(huán)保部按照創(chuàng)新優(yōu)化工作要求，踐行精益管理理念，在公司現(xiàn)有制度基礎上對照國家職業(yè)衛(wèi)生標準《職業(yè)健康監(jiān)護技術規(guī)范》，對公司電工作業(yè)、高處作業(yè)、壓力容器作業(yè)和職業(yè)機動車駕駛作業(yè)四個領域特殊作業(yè)人員共計300余人的職業(yè)健康情況進行了全面摸底。掌握基礎數(shù)據后，安全環(huán)保部參照標準要求，積極與體檢醫(yī)院溝通落實相關體檢項目，組織公司特殊作業(yè)人員開展職業(yè)健康檢查，切實落實職業(yè)病預防措施，從源頭上控制和消除職業(yè)病危害，進一步加強公司職業(yè)病防治管理，提高公司職業(yè)病防治水平。 金辰項目：庫房工具在我手中，精益責任在我心中 金辰公司項目部AF工具庫房從組建至今已3年有余，在3次大修的成長歷煉中，他們不斷學習總結、優(yōu)化革新。最近，他們的“新動作”是把創(chuàng)新優(yōu)化貫穿日差工作。 項目部AF工具庫房按照創(chuàng)新優(yōu)化工作要求，積極踐行精益管理理念，以“6S”標準化管理為基礎開展日常工作。從制圖到實踐，從整體到細節(jié)，從硬件到裝飾，分工明確、環(huán)環(huán)相扣，節(jié)奏緊張卻有條不紊。在貨架陳列布局階段，大家對圖紙設計各抒己見，積極就現(xiàn)場實施提出建議；在庫房裝飾階段，大家認真學習借鑒模范庫房的經驗，根據實際制作“6S”海報、合理劃分區(qū)域、制作庫房貨架信息看板。管理人員周密計劃、精準施策，庫房成員鼎力支持、用心配合，真正的將精益理念融入日常工作。 金辰財務：優(yōu)化業(yè)務流程體系，有效提升工作效率 業(yè)務流程是提升企業(yè)競爭力、增強企業(yè)內部管理能力的重要手段。近期，金辰公司財務部根據《中核深圳凱利集團有限公司事項審批指引清單》《連云港金辰公司董事會授權管理辦法》《連云港金辰實業(yè)有限公司“三重一大”決策制度管理規(guī)定》中關于子公司前置審核及備案事項的說明，對所有業(yè)務流程進行梳理補充。同時結合公司業(yè)務特點，對流程節(jié)點進行優(yōu)化，特別是對《連云港金辰實業(yè)有限公司經濟事項審批授權管理規(guī)定》中明確的內控管理流程進行了梳理，重新審核各方面授權范圍和審批權限，根據控制對象金額或事項權限風險大小，適當精簡審批環(huán)節(jié),在責權利對等的前提下充分授權，有效優(yōu)化了流程體系。 金辰海南：細微之處方顯精益，規(guī)避風險安全作業(yè) 金辰公司海南分公司自主檢修項目員工日常工作中經常要對大量設施設備進行維修檢測，任何細微隱患都可能導致不可控的安全風險。 對此，項目員工在大修前結合自身崗位獻言獻策，提出多項創(chuàng)新優(yōu)化小方案。例如對某系統(tǒng)增加安全線，為某設備裝置增加安全管，既優(yōu)化了作業(yè)流程又降低了人因失誤概率，大大提升了安全防范水平，確保了大修項目的順利推進。
